花王がヘアケア事業変革第2弾の新ブランド「ジアンサー」を発売　世界初“美髪5大必須成分”を配合

BEAUTY ヘアケア

THE ANSWER

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　花王がヘアケア事業変革の第2弾として、ハイプレミアム市場向け新フ?ラント?「ジアンサー（THE ANSWER）」をローンチする。シャンフ?ーと3種のトリートメントを揃え、10月上旬以降順次、ロフト、ハンズ、@cosme shopping（EC）で先行発売し、11月2日からウエルシアグループ、花王公式オンラインショップ（My Kao Mall）で販売する。

　同社は「髪の生きる力を、人の生きる力へ」の事業ビジョンのもと、ヘアケア事業の変革を推進。ヘアケアブランドのフォーメーションを、人間の本質的な感情ニーズに基づき再編し、感情を起点としながら、花王のヘアケア研究100年の知見を生かしたモノづくりを行なっている。その中で、拡大するハイプレミアム市場への参入を本格化。今年の春に、「休みながら美しく“休息美容”」をコンセプトとした新ブランド第1弾となる「メルト（melt）」を発売した。メルトは発売から9ヶ月で計画日の2.7倍の売れ行きとなり、10月から配荷店舗を倍以上に拡大する。

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　ハイプレミアム市場向け第2弾となるジアンサーは、“誠実て?ハ?ランスのとれた生活をしたい”というニース?をもつ自立志向の強い人をターゲットに設定。物事を選択する上て?自分なりの強いこた?わりを重視し、ヘアケアにおいても高い技術力に基つ?いた成分配合や補修力の高さなと?、高品質な価値を求める傾向にあるという。

　100年にわたるヘアケア研究に基づき、花王が考える“美髪5大必須成分”（補修）を世界で初めて製品に配合し、髪質を問わす?うるおい、まとまり、ツヤめく、なめらかて?しなやかな髪へと導く。美髪5大必須成分は、加水分解ケラチン（羊毛）、セラミト?α（ヒ?スメトキシフ?ロヒ?ルアミト?イソト?コサン）、リンコ?酸、ラノリン脂肪酸、脂肪酸ク?リセリト?α（オリーフ?果実油）で構成し、美髪に必要不可欠なタンハ?ク質と脂質にアフ?ローチする。

　「シ?アンサースーハ?ーラメラシャンフ?ー」（400mL 1760円 ※価格は全て編集部調べ）は、シャンフ?ー内に構築したラメラ層に、ケア成分を蓄える「ラメラフ?ラットフォーム技術」を新たに採用。まるて?美容液のようなテクスチャーて?“塗り洗い”をすることで、ケア成分を含んた?泡か?髪全体に行き渡る。花王内でシャンフ?ーには配合か?困難とされていた、脂質類のヘアケア成分（補修）を多量に配合しながら、泡立ちの良さやすすき?時のなめらかさといった基本性能との両立を叶えた。

　トリートメントは、髪のタ?メーシ?悩みに合わせて選へ?る3種（各220g 各1760円）を用意。摩擦や紫外線などによる日々のタ?メーシ?をケアする「ジアンサー EXモイストヘアトリートメント」、コテやアイロンが引き起こす熱ダメージを補修する「ジアンサー EXグロスヘアトリートメント」、繰り返すカラータ?メーシ?にアプローチする「ジアンサー EXリペアヘアトリートメント」を揃える。

　フ?ラント?共通の香りとして、凛として洗練されたヘ?ルカ?モット＆タ?フネの香りを採用。透明感あふれるヘ?ルカ?モットに、ほんのり刺激的て?クールな印象を持つタ?フネをフ?レント?し、時間とともに上品に香り立つイリスやハーフ?をアクセントに清々しく知的な印象に仕上げる。すっきりと冴えわたるように気分が整う感覚をイメーシ?した設計だ。

　今回の新ブランドについて、花王コンシューマープロダクツ事業統括部門ヘルス＆ビューティケア事業部門ヘアケア第1事業部ブランドマネージャーの野原聡氏は「花王の100年研究から、次世代につなげられるモノを作りたい。その答えがこのシャンプー?トリートメントで、その名もジアンサー。特にシャンプーは最高傑作が出来上がった」と語り、自信を見せた。

　同社が進めるヘアケア事業の変革は、今年上半期には新ブランドのメルトのローンチのほか、ロングセラーの「エッセンシャル」をリニューアルし、K-POPアイドルのNewJeansを起用するなど若年層を取り込む施策で、ブランド合計で売り上げが前年比120％、10?20代でトップシェアを獲得（インテージ SRI/SCI <24年4月）した。野原氏は、「上期の2つのローンチにより、落ち込み続けていた花王インバスヘアケアのマーケットシェアが、直近半期で9年ぶりに前年プラスとなった」（インテージ SRI＋シャンプー?コンディショナー?インバストリートメント計）と自信を見せる。この勢いを追い風に、「10月からのジアンサーに続き、下期はマス市場向け『セグレタ（Segreta）』をリブランディングする。さらに来年はハイプレミアム市場向けに第3の新ブランドを発売し、マス市場向け『メリット（merit）』をリブランディングする。これらの成長により2027年の売上を、2024年に比べ143％を目指す」と、新ブランドのローンチとロングセラーブランドのリブランディングを連打し、ヘアケア改革を成功へと導く。